瓷磚多厚。
此前，中國建筑衛生陶瓷協會秘書長繆斌在接受記者采訪時就提出過，2010年全國各建陶產區產品銷售都不太理想，產品同質化嚴重，致使無序競爭嚴重，激烈的價格戰蔓延整個產業，企業信譽參差不齊。這無疑說出了陶瓷行業的亂象。
“這種無序、混亂的狀態目前不但沒有得到遏制，反而有愈演愈烈之勢。如果在這樣下去，每一家企業的生存空間都會越來越小，將會導致市場競爭呈病態發展，企業與企業之間將會出現不擇手段、自相殘殺的現象?！鄙鲜龅南墓饷髡f道。
授信額度增加
據他介紹，目前，眾多私拋廠的授信額度已經超過了前幾年的幾倍，日子過得非常艱難。并且，現在授信這種情況正慢慢地向瓷片和仿古磚領域滲透過來，尤其是在瓷片領域表現得比較突出?！艾F在做瓷片的客戶都會向廠家要授信，并以此作為討價還價的手段。其實在瓷片這個領域里，我們之前都不會給經銷商授信的，但是自從市場競爭加劇，有些企業開了先例后，大家現在不得不給。有的企業的一些客戶在一個城市年銷售瓷片的量在200萬左右，但是卻要給他們幾十萬的授信，你說在這樣下去企業還怎么活?”
涉足企業不斷增多
此外，據多家陶瓷企業老板向記者反映，隨著各地陶瓷企業的興建，隨之而來的是利潤逐年下降?！耙谎愿胖?，全國所有的東西都在大幅度上漲，但是只有瓷磚的價格沒有太大的上漲幅度?！币患姨沾善髽I的老板說道。
如此種種憂患，已經令業界不少人士感到寢食難安?！爸霸谡劦教沾尚袠I將會洗牌的時候，大家可能都覺得這只是一種噱頭，甚至有些危言聳聽。但是照這樣的擴張速度，行業將不可避免地出現洗牌，并且這洗牌將是很殘酷的，一大批企業沒有了生存空間，將會關門倒閉?！毕墓饷鞲嬖V本報記者，未來的形式還將會更加嚴峻?！熬腿珖问蕉?，佛山陶企在各地圈地擴張這只是冰山一角。由于沒有科學的管理和規劃，還有很多股隱形的力量也將會在兩三年之內冒出來?！?/p>
“很多地方資金雄厚的單位和個人也會采取獨資或者融資的方式逐步進涉足陶瓷行業。還有很多在陶瓷渠道方面運營得很成功的經銷商，通過多年的經營他們已經積累了比較雄厚的資本，也有了很好的終端操作經驗和渠道基礎，這樣的經銷商會有相當一部分，尤其是福建商人，他們也會自己去建廠或者貼牌，插進行業?！?/p>
“另外，一些實力比較雄厚的私拋廠也會建立自己的生產線，目前已經有在這方面做的比較成功企業。如果一家私拋廠它的產品在市場上占有一定的份額后，他肯定會考慮自己投資建設生產線，自己生產磚坯。自己用不完，他就會賣給別人，那么其他的私拋廠也會效仿興建生產線。另外，做貼牌的企業也會有聯手興建生產線的可能?！?/p>
地方政府招商引資
在夏光明看來，這些都是未來的力量，這么多股力量如果全部冒出來，未來的市場形勢可想而知。更令人擔憂的是，很多地方政府在招商引資時卻求之不得陶瓷企業入駐投資，“這是導致全國各地到處都有陶瓷產線，導致整個行業無序、呈瘋狂態勢發展、擴張的根源?！?/p>
“從2010年的4、5月份以后，整個行業的銷售情況就處于一個萎靡不振的情況。2010年整個行業形勢用‘虎頭蛇尾’來形容是比較恰當的，并且這個蛇尾可以掃到2011年的年尾?？梢赃@么說，2011年如果把全國各地所有陶瓷企業的窯爐、生產線停掉，2011年市場上也不會缺乏產品。因為經銷商手上的庫存量總量加起來，大過他廠里庫存量的10倍以上?！毕墓饷鞅硎?，導致目前整個行業面臨這樣的局面或者下一步亂象會進一步加劇的局面，有兩個最基本的原因，一個國家的宏觀政策，包括房地產調控、強制節能減排等。另外一個方面就是陶瓷行業本身的無序擴張導致了巨大的產能，而這些產能市場根本無法消化。
需政府的宏觀調控以及長遠規劃
事實上，對于類似的種種亂象，不少業界人士表示，如果要寄希望于哪一天整個行業的市場混亂得讓人恐懼，讓企業不敢再去投資、擴張，這種可能性很小，真正解決的根源還在于政府的宏觀調控以及長遠規劃?！?/p>
地方政府應該根據各個地方的基本情況以及當地特色、周邊的資源環境進行一個地方產業的合理規劃，規劃好當地適合發展什么產業，而不是一窩蜂似的全部盯著陶瓷產業。就像順德一樣，順德地方不大，但是其轄區內每個鎮都有自己的特色產業，陳村鎮有花卉交易基地、樂從鎮有家具、鋼材交易市場、北滘鎮以家電企業聞名等等，如此就組成了豐富多彩的區域經濟格局。換個角度分析，在整個中國大范圍內更應該如此按地方特色布局經濟發展格局?！?/p>
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行業分析：陶瓷定制是噱頭還是苗頭
就專業人士對目前行業的觀察來看，有一些陶瓷企業也提出過做個性化定制，但是大多數都只是為營銷而制造噱頭，并沒有沉下去認真地做。定制市場營銷中的產品生產是適應消費者個性化需求的個性化生產。要做到這一點，企業必須實現適合于個性化生產的模塊化設計和模塊化制造，生產線也必須是柔性的以適合于個性化生產。
“即使生產技術已經成熟，也有市場需求，可陶瓷企業單靠自己工廠的實力，走個性化定制還是不大行得通的?！毙炱秸f，擁有自己工廠的企業能夠提供的產品種類畢竟有限，倒是那些沒有自己工廠的銷售公司去做的可能性更大。這些銷售公司有完善的設計和服務體系，并且掌握了資源，能夠與大的地產商對接，與地產商的設計部門對接，滿足地產商的設計需求;同時又能夠與各種類型的陶瓷企業對接，讓企業代為生產一定量的產品。
陶瓷行業個性化定制的市場機會是無限的，但是對于某個具體的生產企業而言，機會卻是有限的，并且在目標市場營銷戰略中，這種有限的市場機會還必須有足夠的規模，能夠實現企業的利潤目標才被認為是有價值的，這就使得一些市場機會由于規模較小而不能被企業利用。
企業觀點：個性化定制基于長久發展考慮
據了解，現在行業里在做個性化定制的，有些是悄悄做，當成商業機密，有些則只是作為營銷的噱頭。所以，在為本專題尋找要采訪的企業對象時，記者著實費了一番心機。慶幸，佛山市圣凡爾賽陶瓷有限公司市場部總經理辛曉龍爽快答應接受采訪。4月7號上午，記者來到圣凡爾賽公司營銷大樓時，市場部正在就個性化定制課題對員工進行培訓。
走進辛曉龍的辦公室，他立馬拿起一塊小規格條紋墻磚給記者看，這是一家大酒店在他們這里定制的產品?！斑@墻磚單看不起眼，但整體鋪貼效果很好，客戶的反饋也還不錯?！毙習札垖ψ约旱漠a品顯然是滿意的。就目前發展狀況看，因為其產品生產成本和附加值都相對較高，價格也高，所以建筑陶瓷的個性化定制主要還是服務高端客戶群體。這種模式可以建立起一個企業跟終端溝通的平臺，通過平臺對客戶進行分析，抓到規律，使研發具有方向性，更契合消費者需求。
在辛曉龍看來，這種模式對行業的生產銷售形勢會有很大的顛覆作用，將市場進行細分，推廣的可能性很大。
談到行業發展個性化定制的難點時，辛曉龍認為，只要把生產問題和服務、設計問題解決了，堅持做下去并不難，現在有些企業認為艱難，做不下去，主要是把成本看得太重，而沒看到個性化定制的前景?！澳壳靶袠I是軍閥混戰的狀況，個性化定制是長遠發展的考慮，定制是前期落腳點，最終體現在產品的研發和生產上?！毙習札堈f，從源頭和思想上開始改變，思維改變了，一切都可以改變。未來占領市場靠的是思維，有想法，認定方向，然后堅持走下去，堅信就能成功。
前景探討：個性化定制或促使行業重新分工
“對于整個陶瓷行業來講，個性化定制的時機是成熟的，噴墨打印解決了生產問題，市場需求也有了?！毙炱浇榻B道，一些大的地產商以及連鎖酒店，都迫切需要做出自己的個性，也要求做出差異化，他們有自己的個性化需求，卻沒有能夠滿足這種需求的專業公司，只能去市場找尋適合自己風格的各類產品進行組合，墻地磚與其他內裝修產品風格的統一，工作量也是非常之大。那種大地產商通常都有自己的設計院，在陶瓷行業生產技術得到改善之后，可以實現他們的個性化定制，按照他們的需求來生產產品。
徐平認為，現在之所以鮮有企業真正去做個性化定制，是因為沒有認識到定制的重要性，定制的服務系統也需要完善，服務系統中最重要的則是增值空間最大的設計系統。他預估，行業內若有幾家做個性化定制成功的企業，其他企業肯定也會跟風。只是，做個性化定制渠道很重要，資源也有限，現在行業的個性化定制還處于起步階段，需要直接跟終端對接，跟一些大的地產商或者總需求量大的客戶對接還算現實，要跟一些零散的客戶對接，工作量則非常之大。所以，個性化定制短期內滿足的還是高端大用戶。
陶瓷企業要實現個性化定制，必須進行轉型，對外貼牌定制。也就是說，以后行業可能出現這樣的情況，掌握了大地產商等定制資源的企業來專門做品牌，做服務，做設計，而一些拿不到資源的企業，或者資源較少的企業，則專門生產，做貼牌，行業會出現重新的分工和合作。
就目前的狀況而言，個性化定制僅僅是一種拓展渠道的輔助手段，短期內也不可能取代其他消費模式。但正像辛曉龍說的那樣，蘋果研發之初，也沒有人看好，但最后卻顛覆了整個行業。企業是否應當果斷抓住機會，實行定制市場營銷，確立自己的競爭優勢，以迎接新經濟時代的挑戰，在于每個企業不同的定位和選擇。
小微陶瓷企業穩定艱難 行業洗牌加劇
2012年是行業洗牌加劇之年，這已經成為陶瓷行業人士的共識。當前，在中國經濟增長放緩和陶瓷行業結構轉型的雙重壓力下，小微陶瓷企業———這個數以千計的群體經營狀況如何?面臨的最大難題是什么?他們對于未來的發展有哪些期待?記者走訪全國最大的建陶基地———佛山的小微陶瓷企業，聆聽企業經營者的聲音，了解占據行業半壁江山的小微企業的經營和生存現狀。本專題試圖從成本、資金鏈、扶持政策、樓市調控等多個方面立體呈現當前小微企業的生存狀態。
全國的小微陶瓷企業數不勝數，據說最高峰的時候達到5000多家。據行業人士統計，在建陶基地佛山，目前的小微企業數量就有六七百多家。在國內外經濟形勢嚴峻的2012年，這些企業面臨著共同的難題：成本上升、用工難、融資難、市場競爭激烈等等，而洗牌還在繼續，撐起行業半壁江山的小微陶瓷企業正遭遇前所未有的危機。
“上世紀90年代就開始做這行，創業15年了，今年的經營形勢是有史以來最艱難的，比2008年感覺還要困難，工廠從去年年底以來就一直開工不足，現在基本上停工了?！痹诤陀浾呓徽剷r，佛山陶瓷博覽中心一家陶瓷展廳的黃老板言語中充滿了無奈。他向記者細數了當前企業面臨的各種困難：虧損、融資難、用工成本高、稅費壓力重，最后他說：“實在熬不下去了就轉行吧，反正保住一點本錢，看看有什么行業可以投資，現在做陶瓷利潤越來越薄，實在是太辛苦了?！彼嬖V記者，最近已經和一個朋友準備做陶瓷工藝品收藏的投資。
采訪中，大多數經營者表示目前處境艱難，很多經營者有這樣的感受，有的企業是一下子倒掉，有的是在慢慢煎熬，但是，也有不少小企業主表示“還過得去”，而且有些過得還不錯，尤其是那些有獨特產品或產品技術含量高的小微企業。
面對外部惡劣的環境，各個小微企業八仙過海，各顯神通。在陶瓷展覽中心擁有一個200多平方米展廳的某品牌陶瓷企業總經理霍先生對本報記者說，為應對艱難處境，他今年作出了不少改變：開始重視建立銷售隊伍，提高企業的技術研發創新能力，更加注重提升產品的品牌。即使如此，在嚴峻的形勢下，當各種壓力涌來時，他對未來的信心仍然不足，但只能選擇堅持，哪怕是苦苦支撐，為的是穩市場，?？蛻?。
2012年對于陶瓷產業來說整體形勢不容樂觀，人工成本不斷上升，企業利潤不斷下降，市場不斷萎縮，大部分的小微陶瓷企業更是面臨生死關頭。采訪中，記者感受到大多數企業經營者對今年宏觀經濟形勢都表現出信心不足。用工成本、財務成本、能源原材料成本，沒有一個不漲的，這種成本上行的壓力使得很多小微企業支撐不了，企業的投資收益和信心指數下降。
除此之外，小微企業面臨的問題還有：產品技術含量不高和管理方式陳舊。因為外需疲軟，對許多出口企業來說，國際市場的萎縮更是直接影響到了企業的生死存亡。
廣東陶瓷協會副秘書長尹虹對于陶瓷行業曾作出一個判斷：陶瓷行業不會出現寡頭時代，他認為瓷磚產品整體是屬于個性化產品，消費者擁有自己的品味、喜好，千差萬別，很難出現寡頭企業全面滿足消費者在價格、品質、品牌、文化、款式等各個方面的個性化需求，另外，瓷磚制造企業的規模效益是有限的，不是規模最大、效益最大。根據這個觀點，我們可以相信小微陶瓷企業的存在不僅是一個長期的行業現象，也是行業健康發展的必然結果。因此，關注小微陶瓷企業的經營現狀和它們面臨的困難，也能看到整個建陶行業的發展趨勢和存在的問題。
壓力一用工難，生產成本高
“現在陶瓷制造的原材料價格比以前高很多;工人工資更是翻番地漲，快請不起人了?！秉S老板描述自己當前經營遇到的困難，“市場不好，競爭又這么激烈，日子很難過?！?/p>
在整個行業轉型升級的過程中，勞動密集型的小微陶瓷企業以往的人力資源優勢受到的影響最大，這些小微企業面臨的最大問題是員工人數下滑的比例非常高，而技術創新型企業面臨的難題是如何留住高科技人才，防止人員頻繁流動。
政府對于行業的關注往往集中于大中型企業，大中型企業往往有統一的工業園區，而小微企業的布局是無序的，分布凌亂分散，見縫插針，在廠房場地的優化設計、設備投入及生產生活配套設施等方面的投入也都力求精簡，導致絕大部分小微企業的生產環境和生活環境都較為簡陋，這一定程度影響到小微企業對技術人才、管理人才的吸引力，招工難是小微陶瓷企業的共同困難。
今年以來物價上漲導致工人生活成本上升，促使工人工資不斷被抬高;而國家對工人福利的保護力度加強，工人福利意識提升;企業在基本薪酬外支出的員工關聯成本也在顯著提高。另外，大部分的企業主抱怨自己花費了金錢和精力培養出的員工不能留下，員工頻繁跳槽直接導致企業在人員維護上投入更高的成本。
有的企業經營者提出，在當前小微企業面臨經營困難的局面下，為了解決用工困難的問題，不能簡單地將人工成本全部交由小微企業獨自承擔。他們希望政府可以提供更加完善的社會保障，降低員工在住房、醫療等方面的壓力，以便于改變員工一味追求高收入或只愿意進大企業的狀況，培養員工對小微企業的忠誠度。
另外，企業生產成本的快速增加加大了經營的壓力，黃老板向記者列舉了企業運營中涉及的各種費用：工商年檢的費用、技術監督局檢測企業的費用、環衛費、派出所聯防費、環保排污費，雖然單個部門費用不多，但各種名目累加起來一年也不少。
陶瓷產業是個高能耗的產業，能源、原材料等要素成本的過快上漲，使許多原本就處于產業鏈低端的小微企業盈利空間被擠壓殆盡，小微企業生存艱難。尤其是在當前通貨膨脹嚴重的情況下，原材料的價格一路猛漲，讓很多小微企業措手不及。
壓力二融資難，資金鏈緊張
最近，佛山南莊某小品牌陶瓷企業老板鄭先生正在愁怎么能夠籌到一筆錢，擴大生產規模。他告訴記者自己的企業在三四級市場多年來產品的銷售還可以，今年雖然也受到大環境影響，但是還是有一定增長，現在想擴大產能，買了一塊地準備建廠房，但是后期配套的資金就有點緊張了。半年來他已經跑了五六家銀行，但是一直沒有貸到需要的建設款。
事實上，這是一種較為普遍的現象，大多數小微型企業的創始人一旦要進一步擴大規模，企業一般都會遭遇資金短缺的問題，很多小企業都面臨這樣的難題。同時，小微企業采購原材料、發放工資、繳稅、繳電費等等都要用現金，這些都是無法拖延的，因為一旦拖欠，企業的日常經營立馬受到影響。
另一個廣泛存在的現象是，大型企業拖欠小微企業貨款無形中也加大了小微企業的運營成本，有的企業三角債現象嚴重。一些小微企業，尤其是為當地大中型企業配套生產產品的小微企業反映，大型企業因在結算時居強勢地位，其付款流程較長且復雜，再加上有時故意拖延，因而回款期較長，導致他們無法及時支付自己上游企業的貨款，形成新的三角債現象，嚴重影響其生產經營。
根據媒體的抽樣調查發現，目前小微企業生產經營資金主要是自籌，通過銀行貸款者和其他方式的比例較少，不到三分之一，這部分的企業主要通過民間借貸和內部集資的方式融資。小微企業的融資渠道極為狹窄，主要依靠親戚朋友借款和供應商賒賬解決企業資金問題，銀行的支持比例較小。
即使貸款成功也還要面臨很多的問題：貸款利率太高，差不多要用所有的利潤去還利息;大部分貸款需要固定資產抵押，車和房是最常見的抵押物品;一些沒有固定資產的企業主貸款難，貸款手續太繁瑣，銀行審查標準多、變化快;擔保公司標準不一，費用收取等沒有統一規范;銀行的新產品新服務小微企業無處得知，企業與銀行之間互相不了解，等等。這些因素疊加在一起，導致企業最后放棄貸款轉而自籌資金。
但是，銀行不愿意貸款給小微企業也有自己的理由：最重要的原因在于小微企業大都內部管理不完善，缺乏長遠的企業規劃、完整健全的財務制度和可靠的抵押物，信息不對稱影響了銀行對小微企業風險的評估;其次，小微企業對銀行經營成本收入比的貢獻較低，小微企業數量多、規模小，銀行調研和服務成本過高，投入產出效益差，服務較難持續;另外，社會整體信用環境有待完善，小微企業信用體系尚未建立，影響了銀行對小微企業信用的評估。
國家對于小微企業貸款難的問題也采取了一些政策措施，比如，國務院在2011年10月12日常務會議上確定各項財稅和金融支持政策，要求各地區、各有關部門結合實際，研究制定配套政策措施，創造有利于小型微型企業發展的良好環境。但現有商業銀行依然難以規?；叵蛐∥⑵髽I提供完善的金融服務，對于小企業的貸款要求通常也會謹慎很多。某國有大行的小微企業方面的負責人李先生對記者表示，“現在是經濟下行的時候，很多企業不會大肆擴張。對于優質的企業，各家銀行都爭著貸，銀行間的競爭很激烈。而對于沒有抵押物的小微企業，銀行一般也不敢貸?！?/p>
隨著國家政策的推進，也有一些銀行積極地改進與小企業的合作，比如廣發銀行根據小微企業自身的特點，改進風險管控的相關措施，在不良容忍度方面對小微企業的容忍度采取有別于大公司客戶，對于小微企業的容忍度提升到2.5%的不良容忍水平，這些措施有利于提高小微企業貸款的積極性，將對緩解小微陶瓷企業資金鏈的壓力起到重要的作用。
壓力三稅負高，優惠政策落實難
去年10月以來，國家出臺了一系列扶持小微企業的政策，據說中央提供的中小企業發展基金資金達到150億元，但這個激動人心的消息卻沒有帶給佛山眾多的小陶瓷企業更多的信心。這幾年行業在轉型升級，國家對于污染嚴重、高能耗的陶瓷產業要求做到節能減排，而上馬新工藝新技術新裝備對于資金實力不夠強大的小微陶瓷企業來說是很大的負擔。正如華夏陶瓷產業基地的一位陶瓷企業老板所言：“國家優惠政策對于我們這些小陶瓷企業來說并不適用，沒有針對性，而且很多都落實不到位?！?/p>
很多陶瓷企業老板訴苦：多年來，小微企業的稅費負擔過高，企業涉稅種類多，繳費項目多，減免稅費優惠政策難以落實，企業真正得到的實惠較少。比如在企業最重要的廠房用地方面，政府更愿意將土地撥給大中型企業而不是小微企業的做法令許多小微企業主不滿。小微企業進駐工業園區也面臨投資強度的限制，土地制約已成為他們繼續發展做大的瓶頸，甚至有媒體報道，有的小微企業購地款繳清后，土地證卻遲遲未能辦理，影響企業增資擴產。
有行業人士算了一筆賬：目前小微企業平均利潤只有1%—3%，而稅負每年以20%—40%幅度增長，稅費負擔直接對企業經營形成的壓力是非常大的，稅負過重的結果就是有的小微企業采取種種手段逃稅。這樣做不僅背離了現有的稅收體制，更進一步阻礙了整個小微企業征信體系的建立，使企業無法通過健全的征信以融資。
而政策出臺過于密集，某種程度上影響了政策的落實和實際作用的發揮。不少小微企業主還反映，各地各級政府對政策的宣傳不到位，也是影響政策發揮效用的原因。國家為支持小微企業出臺了許多政策和指導意見，但不少小微企業對這些政策并不了解，很多經營者根本不知道自己的企業適用哪些優惠政策。這種情況的產生一方面是因為有些企業主對政策的關注度不夠，另一方面也反映出政府和小微企業之間的互動仍不足。
陶瓷是佛山的名片，但是大多數人只關注到一線的品牌和龍頭企業，近年來的“洗牌”據說“洗掉”的也多是沒有發展后勁的小微企業，但是現在佛山政府開始注意到小微陶瓷企業的困境，隨著國家加快營業稅改征增值稅試點工作的推進，佛山當地的政協委員開始為小微陶瓷企業發聲，建言放寬對企業貸款發放政策以及稅收政策，建議政府關注中小企業的困難。國家已經慢慢開始實施結構性減稅，其中，加大對小型微型企業稅收扶持力度，體現在提高小微企業增值稅和營業稅起征點：將小微企業減半征收企業所得稅政策，延長至2015年底并擴大范圍;將符合條件的國家中小企業公共技術服務示范平臺納入科技開發用品進口稅收優惠政策范圍。而這些措施在小微陶瓷企業身上起到什么樣的作用，仍需時間證明。
壓力四市場冷，樓市調控是主因
根據行業統計資料，從銷售情況看，2012年上半年整個建陶市場的銷售情況在基本持平的基礎上略有下降，銷售減少者多于增長者，高增長所占比例最小。因為銷售情況不佳，有的工廠幾個月一直沒有開工。同時，小微陶瓷企業的利潤率也在降低。利潤率很低、不盈利、虧損的企業所占比例加起來已經超過三分之一。2011年年底工信部中小企業司副司長王建翔與國家發改委、人民銀行等有關部門負責人，對廣東、福建等地中小企業生產經營情況進行調研后表示，加工制造業的微小企業利潤率已特別低，各個環節的成本上升正在給傳統行業造成很大的壓力。而利潤率的降低表明，小微陶瓷企業利潤增長空間有限，企業發展動力不足。
佛山一些外向型陶瓷企業企業在轉向國內市場后所遭遇的低價競爭和勞動力成本上升，使企業利潤趨于減少，訂單也在不斷減少。海關總署數據顯示，今年1—5月廣東省進出口貿易總值比2011年同期增長5%，低于全國增幅2.7個百分點，但對歐盟出口仍為下降。同時，出口訂單短期化現象明顯，主要是原材料價格大幅波動和人民幣匯率升值預期的不穩定，增加了企業接長單、大單的風險。
而對于大部分立足國內市場的小微陶瓷企業來說，市場冷談最主要的原因還是國家對房地產嚴格的調控。眾所周知，國家房地產調控政策已持續兩年有余，其嚴厲程度在全球范圍內屬罕見，限購又限貸的政策可謂絕無僅有，但是行業人士認為高房價調控的效果并不明顯，只是相關銷售與房地產新開工卻大幅回落，這直接在房地產的下游產業建陶市場反映出來，就是市場需求的急速回落，這個市場的萎縮直接影響最大的也是抗風險能力最弱的小微陶瓷企業。
佛山南莊某陶瓷企業的陳老板對于四年前的好日子念念不忘，他告訴記者，那時只要產品一出來沒有賣不掉的，由于質量過硬，很多品牌企業都找他貼牌，利潤也高，但是自從去年年底開始，工廠的庫存一直居高不下，現在都沒有解決，市場萎縮得太厲害了。隨著市場的洗牌聲一浪高過一浪，陳老板覺得自己的工廠也快要被洗掉了，他眼看著調控實施兩年來，自己身邊的同行倒下和轉行的不少，有的工廠一夜之間人去樓空。
陳老板想不明白，辛辛苦苦生產出來的磚為什么越來越難賣了，明明老百姓都需要住房，裝修都需要磚，為什么一調控就沒人買房子，沒人裝修了呢。雖然國家調控強調從嚴執行，到現在還是沒有放松，但是質疑的聲音一直都存在，房產調控政策已經嚴重影響了建陶建材行業的發展。英國《金融時報》中文網專欄作家沈建光就認為，此時有必要反思一下調控政策，認清政策中存在的誤區，以促進未來中國房地產市場與實體經濟的健康發展。
他提出一個問題：調控目標是否清楚?是調控房價還是調控市場需求?如果調控目標不明確，就不可能有效。他認為，應認識到不同收入階層的人群購買不同價位和大小的房屋的事實，一概用平均房價與平均收入水平衡量房價是否過高與現實相悖，房價泡沫對中等和以下收入家庭確實存在，但豪宅市場反而泡沫較小，一刀切的調控政策很難收到理想效果。對于中低收入群體來講房價極高，陋室難求，即便房價下降，也很難有購房能力，因此調控直接壓縮的是剛需的市場而不僅僅是投機投資的需求。
由此看來，只要樓市調控的政策沒有細分和針對性實行，房地產的市場基本面就不會改善，下游的陶瓷企業建材市場整體也不可能樂觀。國家統計局數據顯示，今年1-5月，住宅開工面積同比下降8.2%，銷售面積同比下滑13.5%，需求面受到壓制，且供給面出現萎縮，這樣不僅很難支持投資，也會造成供求失衡。盡管5、6月樓市有一定回暖，但是并不能說明市場整體的回暖，反而是調控失衡的危險信號。
沈建光認為，房地產投資下滑導致相關消費與固定資產投資的迅速回落，回顧近幾年的中國房地產市場，可以看出房地產政策變化頻繁，且時而過緊、時而過松。近幾年政策變化幅度過大，缺少長效機制，多變甚至幾近反轉的政策對企業經濟發展極為不利，值得重點反思。
作為行業的重要組成部分，小微陶瓷企業發展也與國家的樓市調控密切相關。只有在一個整體健康和穩定的上游產業環境中，小微陶瓷企業才有可能找到自己準確的市場目標，也才能更好地調整自身結構和生產管理，走上健康發展的軌道。
遇市場洗牌 淄博陶瓷原料行業亟待破局
山東產區陶瓷原料行業發達，陶瓷化工色釉料、高鋁球等行業在淄博形成了規模龐大的配套產業集群。據當地業內人士透露，淄博可謂是陶瓷色釉料行業的最大集散地，當地年產銷值1億元以上的陶瓷原料企業多達十幾二十家。在規模上甚至超過了佛山。
日前，本報記者走訪了多家淄博陶瓷原料企業及陶瓷企業了解到，近年淄博的色釉料行業競爭相當激烈，產銷及品牌漸漸趨于集中，行業進入重新洗牌的階段。
“在市場的大浪淘沙下，優勝劣汰適者生存。淄博的熔塊企業和色料企業正經歷洗牌，近兩三年基本沒出現新的品牌?！弊筒┨照沾深伭嫌邢薰究偨浝硇斓戮嬖V記者。淄博陶瓷原料行業亟待從市場困局中破局和突圍。
市場洗牌，淄博陶瓷原料行業遭遇困局
從規模上看，山東是全球最大的陶瓷熔塊產地，產量規?？烧嫉饺虻?0%；銷售市場上，山東的色釉料產品可銷往全國各地陶瓷產區，甚至出口海外；從產品質量上看，山東的色釉料產品品質優良、更新換代快，近年市場受寵的全拋釉及其升級產品超平釉、厚拋釉、金剛釉等瓷磚產品迅速在淄博推行、升級。
在高端的陶瓷原料方面，山東有數家自主生產、銷售陶瓷墨水的企業，前兩年山東一度成為噴墨印刷技術推廣運用最快最廣的產品。此外，全球80%的氧化鋁球石產品亦來自淄博，高檔釉料的研磨球則基本產自淄博。
綜上所述，陶瓷原料配套產業上的優勢，為淄博建陶產業的發展前行，提供了強有力的支撐及保證。雖然淄博的陶瓷原料質量優良，產能規模龐大，但品牌發展卻相對落后，很多當地具有規模的企業卻在行業中名聲不顯。
“近年淄博的陶瓷色釉料行業也面臨著與淄博陶瓷磚類似的尷尬境況：產業規模龐大，具有優良產品質量，但缺少品牌支撐?！毙斓戮裏o奈地說。
淄博陶谷陶瓷釉料有限公司總經理王文旭向記者表示，前幾年淄博的陶瓷熔塊廠家和色釉料企業擴張太快，受到市場行情影響，近兩年企業的產銷效益明顯下降。隨著微晶石產品的產銷蕭條，今年與之相關的微晶熔塊和釉料出現萎縮，這對部分釉料企業造成一定程度上的影響。
“陶瓷熔塊行業進入門檻太低，技術含量不高。以前只要與陶瓷廠關系好，有銷路，只要投入一點資金就能建立加工廠?！鄙綎|瑞華制釉副總經理曹宗明直言，過去熔塊和色釉料行業發展得太快，企業容易過度快速擴張。但市場競爭太激烈，近兩年市場不景氣，行業面臨重新洗牌屬正?，F象，經營效益不好的企業將會被淘汰。
對于瓷磚生產中的原料研磨環節，經濟效益的提升主要在于節約研磨時間、增加研磨產能、減少材料損耗三大方面。
“但中國80%的陶瓷企業老板對研磨球并不重視，在降低生產成本、節約能耗上一度走進誤區?！弊筒┙鹗萍技瘓F董事長王超認為，選擇優質的研磨介質材料——球石，對于節約能耗、提高原材料質量起著重要的作用。
事實上，全球80%的氧化鋁球石產品來自淄博，高檔釉料的研磨球亦基本產自淄博。王超表示，目前氧化鋁球石行業缺乏嚴格的質量標準，各廠家產品質量參差不齊，這對建陶產品品質產生不利影響。更令人遺憾的是，淄博產區并沒有充分利用好優質的研磨介質產品。
注重品質提升和研發，多方向進行突圍
令淄博新博陶瓷有限公司總經理王鐸頗為感觸的是，近幾年淄博陶企的老板在提升產品品質、開發新產品上傾注了很大的精力?！耙郧白筒┨沾尚袠I總是靠降價來搶市場、求生存，現在更多的則是在不降價、甚至加大成本的前提下提升產品品質來競爭?！蓖蹊I說。徐德君也認為，近年淄博的陶瓷企業在選擇原材料時重視質量多于價格，淄博陶企引進新產品的速度很快，品質顯著提升。
淄博京齊力建陶有限公司憑借卓越的產品品質成為山東瓷磚產品生產的標桿，吸引眾多知名陶瓷商貿公司尋求OEM合作。據記者實地走訪京齊力陶瓷了解到，該企業的良好口碑形成與其增成本、保質量，全部采用優質微晶原料，原料成本高出產區同行20%密切相關。
佛山歐賽特陶瓷原料有限公司總經理駱雪梅表示，淄博產區超平釉、仿古磚、內墻磚等產品在創新升級、工藝制造水平方面，繼續保持快速提升的態勢，其產品品質、花色等，已頗有趕超廣東之勢。這兩年市場新寵——全拋釉在淄博不斷推廣、升級就是一個明證。
駱雪梅認為，陶瓷行業上游的原料供應企業應結合當前最新技術，通過工藝創新、配方優化開發創新性產品，這讓企業保持強勁競爭力外，同時會推動行業進步。她深信，其公司金剛釉產品的成功推出，將會再次推動淄博產區的新一輪產品變革。
王文旭則認為，無論是陶瓷企業還是制釉企業，淄博的企業仍須腳踏實地把產品品質做好，一步一步樹立起品牌。
據悉，金石科技集團的球石產品包括普通中鋁球、微晶中高鋁球、鋯鋁合球、高鋁球四類，此外還能利用礦物廢棄原料來生產球石產品。該公司今年申請了100多項研磨球方面的專利，以專業技術和優質產品引領企業和行業前行。
在徐德君看來，淄博的陶企在產品開發以及品牌建設上仍然還有很長的路要走。當前更重要的還是面對現實，認清市場形勢，把市場上好的產品，在質量和穩定性上做得更好，通過提升產品質量和性價比，尋求破局和突圍的方法。
值得一提的是，近幾年淄博陶瓷企業在付款和信譽方面明顯提升，形成良好的市場氛圍，原料供應商的貨款基本上可以做到月結甚至更快?！跋嘈胚@在全國所有建陶產區中是做得最好的。這對于原料供應商是好事?！边@讓徐德君感到欣慰。
節能減排政策下的行業洗牌 福建陶瓷發展論壇
12月3日，由福建省陶瓷行業協會等主辦的第二屆福建陶瓷產業發展高峰論壇在泉州舉行。國內多位陶瓷產業的資深專家，與福建的陶瓷企業老總們齊聚一堂，就福建陶瓷企業如何在新的發展形勢下調整和提升，進行了熱烈探討。
在與國內其他陶瓷產區尤其是佛山的對比中，以泉州為主的福建產區，多年來由于歷史的發展原因，企業規模、品牌實力與之差距較大。而且福建陶瓷企業一直專于外墻磚領域，受技術、資金等限制難以向內墻磚、地板磚等領域突破。在目前能源、原材料、勞動力成本等大幅上漲，以及國家節能減排政策實施大背景下，福建陶瓷企業如何突圍、如何提升品牌，已經是擺在企業家面前迫切需要解決的問題了。本次論壇即是圍繞這些話題而展開。
要在人才引進上突破
邱東波（陶瓷行業資深專家、聯碩企業管理顧問有限公司總顧問）
舉一個諾貝爾瓷磚的例子。諾貝爾的前身叫“金達”，也是1999年底才開始改革，導入品牌戰略體系。但是，不到10年的時間，諾貝爾已經發展成目前國內陶瓷產業的領頭羊了。這其中的本質是什么呢？在我看來，主要是人才的因素。
其實，福建的很多陶瓷企業也想做高品質的產品，做高端的品牌，也很想從外墻磚向內墻磚、地板磚發展，可是為什么這些年來卻一直難以逾越呢？一些在嘗試做的企業，也往往只是去做做批發市場，沒有人敢去拼品牌、拼終端，這就是限制。我覺得，最主要的因素就是福建人狹隘的地域觀念，限制了福建企業的人才引進。比如，在其他產區的一些企業，年薪50萬以上的職業經理人比比皆是，但是福建這邊有嗎？
所以，我認為，福建的陶瓷企業要進一步發展和提升，首要解決的問題就是從思想上創新，要屏棄狹隘的地域觀念。只有這樣，才能在人才引進上實現突破，進而在企業的發展上突破。福建的企業應該以更加開放的姿態，廣納賢才，走向全國。
開拓干掛式外墻磚市場
葉輝（房地產行銷專家、深圳市建筑裝飾市場研究會會長）
隨著目前國內市場經濟發展的迅猛勢頭，陶瓷產業的需求量在不斷增大。但是，從市場的具體情況來看，福建企業主要在做的粘貼式外墻磚，卻是處在市場逐漸萎縮的狀況。粘貼式外墻磚主要使用在經濟型商品房，在這塊市場，有外墻涂料可以替代。相比之下，外墻涂料具有保溫、節能等諸多優點。從國外的形勢來看，外墻涂料替代外墻磚的趨勢越來越明顯。
現在的高樓越來越多，干掛式的外墻磚卻存在著巨大的市場空間，相比干掛石材、玻璃它有著許多優點。但是，福建的陶瓷企業卻疏于對這個市場的研究，還沒有挖掘和開拓這塊市場。
另一方面，福建的陶瓷企業往往把眼光放到商品房市嘗裝飾市場，忽略了一些大型建筑如機嘗酒店的公裝市場。你做一千個家裝客戶，可能還抵不過一個公裝客戶。公裝市場往往采用招標、采購的方式，但陶瓷企業對這塊做得比較差。
隨著節能減排等國家政策的頒布實施，未來陶瓷產業面臨
著大洗牌，對很多企業來說，未來可能是關閉，可能是搬遷。所以我也建議，福建的企業要及早做準備，企業要走向聯合，實現各自的優勢互補，只有這樣，才能使企業的損失最小。此外，像對市場的研究、營銷手段的創新等等，福建企業做得也還不夠，應該對此不斷加強和提升。
向上向專兩極發展
張璐（知名陶瓷品牌管理專家、廣州風和日麗企業策劃有限公司總經理）
陶瓷企業現在面臨的問題是，上游的生產成本在漲，但是下游的終端市場又難以提價。所以，外墻磚要突圍就更加困難了。泉州陶瓷產業過去“無為而治”的發展，造就了今天市場無序、相互壓價、競爭混亂的局面。其實，這就需要行業的大佬們聯合起來，引導行業走向自律和規范。
福建的外墻磚產業發展，從市場定位和挖掘的角度來說，我覺得跟廣東的拋光磚很像。那就是，今后外墻磚的市場會走向兩個極端，一個向上、一個向下，而中間則肯定是斷層的。
向上，就是說一些實力比較雄厚的企業，做強品質、做大品牌，用專業的營銷模式來打造，有配套完善的渠道建設，專注于高端市場。而另一種向下的，則是要靠規模，靠數量生存，比如，一條窯線就只做一種磚。定位于低端市場，利潤不高，但是量大仍然可以達到營利。
其實，對陶瓷企業來說，最核心的仍然是產品的創新。比如說，現在的大樓越蓋越高，幾百米外都能遠遠看見，但是你看到的是什么？是色彩，而不可能是外墻磚紋路等等。所以，除了過去保護建筑的功能外，外墻磚還多了項功能就是美化城市，那么陶瓷企業是不是就應該從色彩的角度去多琢磨呢？
探尋陶瓷行業“冬季”破局之路 陶瓷行業論壇舉行
7月30日，中國陶瓷行業發展高峰論壇在佛山賓館舉行。在陶瓷行業成本全面上漲、產業整治、出口下滑及市場低迷的嚴峻形勢下，本次論壇以“聚焦08突破迷局”為主題，協會領導、企業家、行業媒體負責人就當前的熱點、難點問題進行了激烈的交鋒。出于現實需求，本次論壇頗受行業關注。
論壇嘉賓出現明顯的觀點分歧：以中國建筑衛生陶瓷協會秘書長繆斌與部分衛浴企業負責人，如東鵬潔具總經理馮儲、尚高衛浴副總經理楊玉章、九牧潔具營銷副總裁王永奇等認為陶瓷行業目前只是感到有點涼意，真正的冬天還沒有來臨。而中國陶瓷工業協會副秘書長侯文全及瓷磚生產企業代表蒙娜麗莎董事張旗康、昊博瓷磚總經理羅坡文、伊加瓷磚董事長林青山、名典瓷磚總經理林建安、金朝陽陶瓷總經理簡榮康等則認為陶瓷行業的冬天已經來臨，而且是一個漫長的過程。目前行業的形勢基本相同，只是對個別企業而言有所差別。
論壇還就企業應如何應對及破局之道進行了深入溝通和廣泛的交流。除上述嘉賓外，福美軟瓷董事常務副總經理林志浪及箭牌衛浴、安華衛浴、法恩莎衛浴、東鵬陶瓷、新中源陶瓷、金舵陶瓷、海棠陶瓷、中國陶瓷城、瓷海國際等企業代表和數十家新聞媒體出席了本次論壇。
33家企業上誠信黑榜 陶瓷行業面臨新一輪洗牌
最高人民法院聯合近日發布的《失信被執行人排行榜》中，有33家陶瓷企業因欠賬登上失信黑榜，最高失信金額達1.1億元。北京商報記者發現，登上失信黑榜的陶瓷企業大多名不見經傳，在市場不太好的大環境下品牌沒有競爭優勢，而且面臨環保升級的資金壓力。業內專家預測，陶瓷行業將面臨新一輪洗牌，未來品牌企業將更有發展前景。
事件：33家陶企登失信黑榜
隨著最高人民法院執行局聯合發布的《失信被執行人排行榜》出爐，一大批有著不良誠信記錄的陶瓷企業也浮出水面。
8月11日，北京商報記者通過《失信被執行人排行榜》相關網頁下面的搜索欄查尋，共顯示有33家陶瓷企業出現欠賬不還的現象，其中福建的陶瓷企業占12家，山東的8家，廣東的7家，另有重慶、河南等地的不誠信陶瓷企業。在失信金額方面，排行榜上的都江堰市珠峰陶瓷有限公司在其“生效法律文書確定的義務”一欄里的備注是“被執行人應向申請人支付1.1億元”，也就是說失信金額超過了1億元。長興縣方中耐火陶瓷有限公司、恩平市匯盈陶瓷工業有限公司等多家企業也都因各種情況欠債數百萬元。
據悉，失信被執行人俗稱“老賴”，法律意義上的“老賴”，一般是指在民商領域中的一類債務人，擁有償還到期債務的能力，但是基于某種原因拒不償還全部或部分債務。從《失信被執行人排行榜》中可以查詢全國自然人和法人“老賴”的失信排行，對其失信金額、失信時間、失信次數等相關信息可進行詳細查閱。此次《失信被執行人排行榜》的發布，讓包括陶瓷企業在內的多個行業的失信企業曝光在人們面前。
分析：行業將迎來新洗牌
對于33家陶瓷企業登上失信黑榜，業內人士表示，這個現象很正常。陶瓷行業跟其他行業一樣，都會有因企業自身管理不善欠債的情況，但受到今年宏觀調控的影響，這種問題企業將越發凸顯，同時也預示著陶瓷行業將會出現批量倒閉現象。
北京商報記者在《失信被執行人排行榜》上發現，這33家失信陶瓷企業幾乎都是名不見經傳的小企業，幾乎見不到一個叫得上名字的品牌。對此，新中源陶瓷北京分公司總經理曹文華認為，這些小企業出現欠債現象主要因為市場大環境不好，難以生存。另外，行業要求企業環保升級，無疑給小企業雪上加霜?！碍h保升級面臨增加幾百萬元的成本，對于陶瓷行業而言，一條生產線(窯爐)一啟動就很難停下來，再加上招工難，導致很多小企業虧本，所以欠下很多錢無法償還?！辈芪娜A特別表示，對于陶瓷企業而言，資金實力是很關鍵的，一條生產線(窯爐)一年就要消耗上億元資金，一些企業動輒欠下成百萬上千萬元是很常見的。
業內人士表示，小企業在激烈的競爭中因自身問題面臨倒閉也會帶來其他惡性循環，如老板跑路、拖欠工薪等。公開資料顯示，2014年7月底僅一周內，全國各地就有多家陶瓷企業因無力償還債務遭遇停產危機，還有一些企業因欠款關停大量生產線，批量倒閉潮正向陶瓷行業襲來。
預測：陶瓷行業加速品牌化
相關人士預測，目前我國擁有幾千個陶瓷品牌，這在一個行業的競爭中是極其不正常的。隨著一批自身難保的小企業倒閉，一些大品牌也將逐漸顯示出優勢，整個陶瓷行業也將迎來新氣象，未來的發展態勢是品牌更具競爭力。
惠達陶瓷(集團)股份有限公司中國區營銷中心總經理杜國鋒表示，那么多小企業暴露問題登上失信黑榜，對于整個陶瓷行業未必是件壞事，這意味著陶瓷行業將會向品牌化發展，“每個行業發展到一定階段都將面臨洗牌，市場和消費者自然會淘汰一些品質無保障的品牌”。閩龍陶瓷總部基地董事長陳進林認為，小企業遭遇倒閉導致行業洗牌在陶瓷領域十分常見，幾乎每兩年都要洗一次，有時候連一個地區的品牌都會被其他地區的品牌洗掉，每年全國各地都會有一些小企業消失。
與小陶瓷企業相比，一些已在市場上站住腳的大品牌卻在同樣的大環境下顯示出逆勢增長的大好趨勢。據曹文華透露，截至2014年7月，新中源陶瓷銷量同比增長了24%，他認為這是大品牌帶來的優勢，“陶瓷行業是低附加值產業，門檻低，同質化競爭嚴重，提升品牌服務及個性化極其重要”。杜國鋒也認為，未來競爭是品牌化競爭，企業一是需要有好產品，二是要有好的渠道，缺一不可。陳進林則認為，陶瓷行業的品牌優勢會越來越凸顯，以前廠家很多，洗牌后廠家變得越來越少，品牌也相對集中了，品牌化將越發成為主流。
陶瓷行業如何上行“回春”
2008年陶瓷行業面臨著復雜和多變的市場環境。經濟下行，各大陶瓷市場銷售情況不容樂觀，市場低迷讓許多企業和經銷商都備感困惑。生產商飽受生產成本上漲的壓力，經銷商紛紛感慨漲價困難，生意難做。山東、福建、江西、河北、遼寧等地部分陶企甚至停產。
近日，阿里巴巴董事局主席馬云再次重提的“過冬論”而被媒體炒得沸沸揚揚。蒙娜麗莎董事張旗康認為，建筑衛生陶瓷的冬天實際上已經來了，而且這個冬天會很長，也許一年，也許兩年；而中國建筑衛生陶瓷協會秘書長繆斌則表示，根據陶瓷行業的特點，現在鋼材、水電行業沒有進入冬天，陶瓷行業也不會進入冬天，冬天還沒有到，只是有點涼意……陶業資深人士更是一語道破玄機：何謂“冬天”“春天”？中國經濟跟世界經濟循環一樣，都有自己的發展過程。有市場、有品牌優勢的陶瓷企業，一直都是“春天”；沒市場、又毫無優勢可言的陶瓷企業，一輩子都在“冬天”里擔驚受怕，彷徨至死。
姑且不去爭論陶瓷行業是否真的到了“冬天”，針對當前形勢，陶瓷行業經濟下行那是不爭的事實?！巴静煌?，淡季更淡”成了08年1～7月份我國建陶業整體運營狀況真實的寫照。有業內人士甚至預言，“一些中小企業可能撐不過9月?！?/p>
根據《商業周期影響管理決策》的理論，在市場低迷期應是投資的收縮期，而不應該是擴張期，陶瓷企業很多生產線停產、庫存增加，甚至倒閉。這個時候不是大談大發展的時候，調整的思路應該是提升現有產業，而不是單純量的擴張。
經濟下行，陶市低迷，陶企如何做才能更好地“行上”，已經成為了當今陶業老總們不得不面對的現實。
營銷培訓儲備人力資源
陶瓷行業所面臨的壓力越來越大是客觀存在的事實，市場的競爭，歸根到底是人才的競爭。誰能在這逆境中積極做好吸納人才儲備人才，不僅能起到擴充企業新鮮“血液”激勵人心，并能很好地吸引社會上更多優秀人才加盟企業。
7月26日，羅馬利奧東北陶瓷城旗艦店開業，羅馬利奧總部借旗艦店開業之機，以軍事化模式舉辦“金牌店長、超級經理”終端精英特訓營活動，羅馬利奧負責人在接受記者采訪時表示，此舉可以切實地提升各經銷商運作能力，提升經銷商公司的店長及業務經理在市場競爭實操水平。羅馬利奧銷售總經理吳里生先生表示，“從長遠的角度來看，培訓為員工個人發展提供了優質的平臺，為企業輸送復合型人才，這樣，有利于增強企業凝聚力，為企業提供持續發展的動力?！?/p>
總有那么一批像冠星陶瓷一樣獨具慧眼的企業及企業家，他們不僅看到嚴峻的經濟形勢，同時也看到了與挑戰并存的機遇，于是他們積極進行技能培訓和人才儲備，為新一輪更為殘烈的競爭作充分的準備。
對齊標桿豐富品牌內涵
品牌概念可以理解為：品名、品級、品味、品德。
在品牌經營過程中，眾多企業只是注重產品的銷量和品牌的知名度，也就是只重視品名，而品級、品味和品德卻往往被忽視。
也許，有人會說，現在我們連產品的銷售都成問題，誰還講品牌內涵的豐富？但是，不要忘記，可口可樂公司一位老總同樣說過：“即使工廠一夜之間燒光，只要品牌還在，我馬上就能恢復生產?！币罁褪瞧放频挠绊懥?。
品牌的塑造與內涵的豐富需要根據企業自身的特點展開，佛山很多陶企便是很好的行業標桿：金意陶的仿古磚縱橫百舸、新中源的超潔亮拋光磚這邊風景獨好、東鵬品牌運營融會貫通；箭牌憑藉品牌影響力而強勢進軍墻磚陶瓷；諾貝爾、新明珠、斯米克、馬可波羅、歐文萊等優秀品牌百花齊放，都呈現出其行業領軍的王者氣派。
標新立異研發新潮產品
在建陶產品大量同質化的今天，一個企業要制勝市場，最直接的體現就是產品。
東鵬納福娜洞石，率先攻克了高端仿石技術難關，刷新了中國洞石的世界新高度。
也許，陶瓷行業并非每個企業都能有東鵬一般的實力設立博士后站點研發全球關注的新品，但對產品質量或者款式進行提升和升級，也許便能“鶴立雞群”，收到意想不到的效果。
佛山南莊一陶瓷企業的李先生對記者表示，“現在整個陶瓷行業相對低迷，公司放緩了生產速度，把工作重心轉移至產品的研發上面，中國經濟的大環境總是好的，經濟發展的腳步始終不會停止，我們正期待下一個經濟高潮，到時我們‘標新立異’的產品，或許可以把這拉下的銷售額補回?！碧諛I資深人士更是指出，陶瓷企業要走出困境，必須把產品研發和渠道建設作為企業發展的戰略重點。
多管齊下營造企業文化
日前，新明珠集團舉行了“營銷人員職業道德教育大會”，新明珠營銷總經理彭新峰旁征博引，傳承“君子愛才，取之有道”，以生動典型詮釋了職業道德的重要和在人們心目中的分量。更是針對營銷人員出臺營銷《新明珠營銷人員的八榮八恥》，目的只有一個，那是以道德標準來規范員工自覺遵守的規范。這就是企業文化，這就是一個企業賴以生存的根本所在。
陶瓷市場整體低迷期間，新明珠集團一路高歌，“職業道德教育大會”、新明珠企業之歌演唱賽、“安全競答”、無償獻血、為成品車間添加保溫桶等等，看似與產品生產毫不相關的事，卻生動地詮釋著新明珠的企業文化。
創建品牌需要很長的時間，因為品牌背后的是文化，而文化的積淀是需要很長時間的，因為價值觀念。企業文化的定位，奠定企業品牌的品味。而企業文化最終目標是人生價值的自我實一，換而言之，就是將企業效益(競爭力)與個人價值最大化，優秀的企業文化就是最具殺傷力的市場競爭利器。
記者手記
當前建陶行業正面臨各種危機，關鍵是如何應對、如何化解。近期政策層面暖風頻吹，市場希望大環境趨于穩定之心呼之欲出。君不聞賽德斯邦的總經理邱文勝豪言“危險等于機會，越亂越有機會”。凡事均有其兩面性，危機危機，不正表明危險與機遇同在？
記者采訪過程中，很多老板都說，“企業做得大，就是沒錢，錢到哪里去了呢，全部在固定資產上，投了地、建了廠房，買了設備……像股市一般，被套牢了?！?/p>
針對陶業現狀，蒙娜麗莎的董事張旗康說過，“原材料漲價，人民幣升值，建筑衛生陶瓷企業明顯感覺到壓力。面對當前困境，陶瓷企業要進行重新定位，在銷售市場得不償失時，只有暫時減少生產線，保持足夠的現金流，保存實力，等待時機，一旦股市、樓市起來了，再把生產線推出，對外戰略布局增加生產線，這樣既能熬過冬天，又能迎來美好的春天?！?/p>
陶瓷行業走到今天這種狀況絕不是一朝一夕的事，我們應直面現實，不等不靠，主動調整，全力提高核心競爭力，學會轉“?！睘椤皺C”。不同利益主體的感受也會有所不同，特定的地區、產業、企業和群體面臨不同壓力，各方應根據自身實際，調整的思路，提高應變能力，在現有的產業基礎上提升。
陶瓷行業本無所謂“春天”“冬天”，只有堅強地走過，才有美好明天！
工藝美術行業、陶瓷行業國大師評選待規范
2014年兩會期間，如何引導文化產業健康發展，成為代表、委員的熱議話題。全國政協委員、江蘇宜興精陶集團總工藝師徐安碧呼吁，應建立規范的國家級工藝美術大師、陶瓷藝術大師評選體系，規范工藝美術行業、陶瓷行業國大師評選。
徐安碧說，中國是一個工藝美術大國，各省市、56個民族都擁有不同領域文化、不同的美術工藝、不同的領軍人物。為了扶持民間工藝美術行業和陶瓷行業的發展，國家發改委、工信部和輕工業聯合會先后七次在全國范圍評選了一批工藝美術大師，兩次在全國陶瓷行業評選了一批陶瓷藝術大師，這對提升全國工藝美術、陶瓷藝術的文化價值、品牌價值、人文價值起到了非常大的作用，產生了很好的社會影響，大師及大師們的作品發揮了引領行業發展的積極作用。
然而，近年來，一些國字頭行業組織的下屬機構也進行多種形式的“大師”評選，既不嚴格制訂評選條件，也無規范透明的評選程序，只要交作品交錢，就能獲得行業國家級大師榮譽稱號。一些在地方政府部門組織的技術職稱評審中連助理工藝師都評不上的從業人員，竟在這類評選中被授予中國工藝美術大師稱號?！按髱煗M街走”，搞亂了藝術品市場，也搞亂了工藝美術隊伍。
徐安碧呼吁，政府應認真查處這些以收錢收作品為目的的評審機構，堵住這些亂授大師榮譽稱號的源頭，并對這些胡亂評比所授予的所謂“大師”稱號予以撤銷，以保護真正意義上大師們的權益，確保工藝美術行業、陶瓷隊伍技能人才的純潔性、真實性，從而推動行業的健康發展。（完）
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